十一長(zhǎng)假過(guò)后，為提振干部職工精氣神，奮力完成全年任務(wù)目標(biāo)，安徽礦機(jī)早部署嚴(yán)落實(shí)促使職工收心，收到良好效果。

10月8日，節(jié)后上班第一天，8時(shí)。該公司在辦公樓前舉行升旗儀式，副總師以上領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)后勤輔助部門全體人員參加，節(jié)后集體收心。9時(shí)，該公司召開綜合辦公會(huì)，明確下一階段工作重點(diǎn)，理清工作思路。

10月9日，8時(shí)5分，該公司工作日早會(huì)如常召開。會(huì)上，機(jī)關(guān)各職能部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門階段性重點(diǎn)工作進(jìn)展情況進(jìn)行匯報(bào)，該公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管部門階段性工作進(jìn)行部署。自9月25日工作日早會(huì)制度實(shí)行以來(lái)，安徽礦機(jī)每天發(fā)布早會(huì)紀(jì)要，列出任務(wù)清單、完成時(shí)限，有效促進(jìn)部門之間溝通協(xié)作，不斷提高部門工作效率和管理水平，確保做到“日事日畢，日清日結(jié)”。

10月10日，該公司安全環(huán)保部對(duì)各分公司手機(jī)柜管理情況進(jìn)行檢查，檢查中共發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定使用手機(jī)柜14人，按照生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)手機(jī)管理制度對(duì)每人進(jìn)行200元罰款，并對(duì)受罰人員所在班組班長(zhǎng)及分公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行連帶處罰。此外，該公司節(jié)后還相繼開展了三季度隊(duì)建綜合檢查考核以及黨建工作考核，進(jìn)一步推進(jìn)各項(xiàng)工作深入開展。

通過(guò)這些措施，安徽礦機(jī)上下迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，消除了長(zhǎng)假帶來(lái)的不利影響，確保全體職工圍繞年初制定的任務(wù)目標(biāo)發(fā)勁沖刺，推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展。