貴州中普成套設(shè)備訂單作為安徽礦機(jī)開拓西南煤機(jī)市場的重大突破，在市場競爭日趨激烈的新形勢下，該套設(shè)備的成敗將對企業(yè)發(fā)展有重大影響。為順利完成制造任務(wù)，該公司認(rèn)真組織、積極協(xié)調(diào)，確保打響西南煤機(jī)市場第一槍。

該公司成立了貴州中普礦業(yè)成套設(shè)備制造領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、班子成員分項(xiàng)負(fù)責(zé)，下設(shè)技術(shù)服務(wù)組、材料供應(yīng)組、生產(chǎn)質(zhì)量組、售后服務(wù)組、宣傳考核組、后勤保障組、財(cái)務(wù)核算組七個(gè)專業(yè)組，全面負(fù)責(zé)貴州中普礦業(yè)成套設(shè)備研發(fā)、制造和售后全過程的組織協(xié)調(diào)、技術(shù)指導(dǎo)、工藝優(yōu)化、質(zhì)量控制、售后服務(wù)、經(jīng)營考核和成本控制分析等工作。

各黨支部也堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，強(qiáng)化市場意識，積極開展勞動競賽和質(zhì)量攻堅(jiān)活動，營造濃厚活動氛圍。并從技術(shù)準(zhǔn)備、物料采購、加工制造、質(zhì)量控制、產(chǎn)品驗(yàn)收和售后服務(wù)各方面嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)制造節(jié)點(diǎn)要求和質(zhì)量管理考核辦法，確保按期保質(zhì)完成制造任務(wù)。