近日，安徽礦機(jī)在多功能廳召開2018年度綜合表彰會(huì)暨二季度工作會(huì)。該公司副總師以上領(lǐng)導(dǎo)，全體中層管理人員，各子公司負(fù)責(zé)人，主管、副主管工程師參加會(huì)議。

會(huì)議由該公司黨委副書記、紀(jì)委書記朱建華主持。

會(huì)上，該公司工會(huì)主席孫君華首先宣讀了《關(guān)于表彰2018年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的決定》,該公司領(lǐng)導(dǎo)為受表彰的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人代表頒獎(jiǎng)。

隨后，該公司黨委副書記、副總經(jīng)理傳達(dá)了集團(tuán)公司二季度工作會(huì)議精神。他帶領(lǐng)參會(huì)人員對(duì)集團(tuán)公司二季度工作報(bào)告重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)，并對(duì)工作會(huì)總結(jié)講話進(jìn)行了細(xì)致解讀。

會(huì)上，該公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理段中淮作二季度工作報(bào)告。他對(duì)受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人給予充分肯定和高度評(píng)價(jià)，全面總結(jié)一季度工作的成績(jī)和亮點(diǎn)，客觀分析了公司在生產(chǎn)經(jīng)營、科技創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)防控、質(zhì)量管控、品牌建設(shè)、干部作風(fēng)等方面存在的問題和不足。在談到二季度工作時(shí)，段中淮提出五點(diǎn)要求。一是深化改革創(chuàng)新，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力；二是推進(jìn)合作轉(zhuǎn)型，提升發(fā)展活力；三是堅(jiān)持強(qiáng)抓嚴(yán)管，增強(qiáng)工作定力；四是優(yōu)化經(jīng)營管理，提高創(chuàng)效能力；五是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，匯聚發(fā)展合力。

會(huì)議最后，朱建華就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出兩點(diǎn)要求。一要認(rèn)真抓好先進(jìn)典型的學(xué)習(xí)宣貫。公司上下要因地制宜，通過多種形式，大力宣傳先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的先進(jìn)事跡、經(jīng)驗(yàn)做法，迅速掀起學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍。二要認(rèn)真抓好會(huì)議精神貫徹落實(shí)。公司上下要緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展這一主線，以重點(diǎn)工作的持續(xù)推進(jìn)、集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)意見的貫徹落實(shí)為抓手，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、理清工作思路、明確任務(wù)目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”， 嚴(yán)格落實(shí)“嚴(yán)、強(qiáng)、轉(zhuǎn)”集中專項(xiàng)整治行動(dòng)，努力為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、為職工全面幸福營造良好氛圍。