8月6日上午，安徽礦機在多功能廳召開形勢任務(wù)報告會暨2019年下半年工作會議。公司副總師以上領(lǐng)導(dǎo)，機關(guān)輔助部門中層管理人員，子、分公司負(fù)責(zé)人，副主管工程師參加會議。集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理湯忠喜到會指導(dǎo)。

會議由該公司黨委副書記、紀(jì)委書記朱建華主持。

會上，該公司黨委副書記、副總經(jīng)理對當(dāng)前形勢任務(wù)進(jìn)行分析并作下半年工作報告。他指出，今年以來公司堅持“高質(zhì)量發(fā)展”總要求，堅持“穩(wěn)中求進(jìn)”工作總基調(diào)，以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，全力抓好“改革創(chuàng)新、開放合作、精益管理、質(zhì)量管控、共建共享”等任務(wù)，公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭良好、安全形勢總體平穩(wěn)、管理水平持續(xù)提升、黨的建設(shè)全面加強。上半年，公司實現(xiàn)銷售收入7.50億元，其中本部營業(yè)總收入4.12億元，同比增收0.48億元，實現(xiàn)利潤總額1932萬元，同比增盈1775萬元。但也面臨著全新的挑戰(zhàn)和機遇，必須立足實際、把握實情，認(rèn)真分析當(dāng)前的形勢、科學(xué)研判當(dāng)前的任務(wù)、找準(zhǔn)當(dāng)前存在的短板，才能搶占先機，贏得工作主動權(quán)。

在談到下半年工作時，強調(diào)要做好五項工作。一是豐富營銷模式，擴(kuò)大市場新領(lǐng)域。要狠抓營銷增收，加快應(yīng)收賬款清收。二是強化精益管理，注入發(fā)展新動力。要狠抓質(zhì)量提升，強化基礎(chǔ)管理，嚴(yán)細(xì)經(jīng)營管控。三是深化改革創(chuàng)新，釋放發(fā)展新活力。要加快技術(shù)創(chuàng)新步伐，推進(jìn)智能工廠建設(shè)。四是加快轉(zhuǎn)型升級，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)新體系。要推動轉(zhuǎn)型升級，深化對外合作。五是加強黨的建設(shè)，厚植發(fā)展新優(yōu)勢。要扎實開展主題教育，堅決完成巡視整改任務(wù)，大力實施黨支部建設(shè)提升行動，推動黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合。

朱建華就貫徹落實會議精神，提出三點意見。一要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，認(rèn)真貫徹落實本次會議精神。各單位、各部門要因地制宜，及時學(xué)習(xí)傳達(dá)會議精神，向職工講清形勢、講明任務(wù)、講透問題，切實把廣大干部職工思想和行動統(tǒng)一到做好下半年工作、實現(xiàn)全年目標(biāo)上來。二要強化措施，嚴(yán)抓落實，扎實做好省委巡視問題和主題教育檢視問題整改工作。對省委巡視反饋問題要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、建立臺賬、制定措施、明確時限、對賬銷號，堅決做到真改、實改。要把檢視問題、解決問題貫穿主題教育全過程，要聯(lián)系實際做好檢視剖析，確保主題教育取得成效。三要補齊短板，攻堅克難，確保完成各項既定目標(biāo)任務(wù)。各單位、各部門要認(rèn)真梳理年初制定的重點工作，查擺重點工作在推進(jìn)過程中的不足，找準(zhǔn)自身存在的短板問題，剖析根源，制定具體措施，細(xì)化責(zé)任到人，抓好各項重點工作落實落地。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)湯忠喜對此次工作會進(jìn)行了認(rèn)真指導(dǎo)，他列席該公司經(jīng)理辦公會并結(jié)合實際，從生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)研發(fā)、人才隊伍建設(shè)等方面，給公司提出許多建設(shè)性意見和建議。

會議最后，參會人員進(jìn)行了主題教育應(yīng)知應(yīng)會知識測試。