安徽省礦業(yè)機(jī)電裝備有限責(zé)任公司長期注重履行社會(huì)職責(zé)，確立了一個(gè)觀點(diǎn)，即社會(huì)責(zé)任是社會(huì)文明進(jìn)步的標(biāo)志，社會(huì)責(zé)任是文明單位應(yīng)盡的義務(wù)，明確了三個(gè)載體，即社會(huì)責(zé)任要從每位職工做起、從所在社區(qū)做起、從本職專業(yè)做起。

本報(bào)告全面反映了安徽省礦業(yè)機(jī)電裝備有限責(zé)任公司在2018年至2019年期間，通過完善管理機(jī)制、規(guī)范運(yùn)作流程、健全內(nèi)控制度，在履行環(huán)境責(zé)任、員工責(zé)任和社區(qū)責(zé)任等社會(huì)責(zé)任方面所做的工作。

一、單位基本情況簡介

安徽省礦業(yè)機(jī)電裝備有限責(zé)任公司是國家煤機(jī)裝備制造業(yè)骨干企業(yè)，是國家首批通過GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系、GB/T24001環(huán)境管理體系和GB/T9001質(zhì)量體系認(rèn)證的煤機(jī)制造企業(yè)之一。占地面積44萬m2，職工950余人，其中各類專業(yè)技術(shù)人員90人。擁有各類機(jī)床及高精設(shè)備1000余臺(tái)，設(shè)有省級(jí)技術(shù)中心和國家級(jí)檢測(cè)中心，具有較強(qiáng)的生產(chǎn)制造能力、技術(shù)研發(fā)能力和大型煤機(jī)裝備的實(shí)驗(yàn)檢測(cè)能力。

我公司專業(yè)從事煤礦綜采、綜掘、支護(hù)、運(yùn)輸裝備的制造、安裝及維修。主導(dǎo)產(chǎn)品：液壓支架、刮板機(jī)、皮帶機(jī)等，并從事采掘設(shè)備大修、電器修理，以及鍛件、鑄件生產(chǎn)。憑借多年的技術(shù)積累，不僅提供完整的煤礦綜采面“三機(jī)配套”，還根據(jù)地質(zhì)條件和用戶需要，實(shí)施從設(shè)備選型、設(shè)計(jì)、制造、安裝調(diào)試，直到人員培訓(xùn)的“交鑰匙”工程。

作為淮北地區(qū)煤機(jī)制造業(yè)的龍頭企業(yè)，多年來公司產(chǎn)銷指標(biāo)始終保持高速增長，2019全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入8.45 億元（本部），同比增長 21.23%。其中主營業(yè)務(wù)收入  8.30億元，同比增長21.70%。公司實(shí)現(xiàn)利潤4202萬元，較計(jì)劃增加1432萬元，同比增盈3454萬元。公司在崗職工人均年收入6.37萬元，較上年提高1.76%。

作為淮海集團(tuán)“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略的龍頭企業(yè)，公司結(jié)合國家產(chǎn)業(yè)政策、市場發(fā)展趨勢(shì)和淮海集團(tuán)機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，把“一個(gè)目標(biāo)、四化發(fā)展模式”作為企業(yè)的發(fā)展思路。即以“打造國內(nèi)一流的煤機(jī)裝備制造企業(yè)”為目標(biāo)，為煤炭生產(chǎn)企業(yè)提供全套設(shè)備、產(chǎn)品及技術(shù)服務(wù)，并帶動(dòng)與之相關(guān)的配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展。形成液壓支架、刮板機(jī)、皮帶機(jī)、采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)的主導(dǎo)產(chǎn)品格局，擁有自主綜采“三機(jī)”配套實(shí)力，實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)品成套化”；通過資本運(yùn)作、合作經(jīng)營等方式，豐富產(chǎn)權(quán)形式，擴(kuò)大融資渠道，加強(qiáng)技術(shù)、資本、管理的嫁接與合作，不失時(shí)機(jī)地創(chuàng)造條件包裝上市，實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)權(quán)多元化”；做大做強(qiáng)煤機(jī)裝備制造主業(yè)，縱深發(fā)展綜采、機(jī)電安裝服務(wù)等配套產(chǎn)業(yè)，逐步從“做產(chǎn)品”向“做項(xiàng)目”過渡，實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)一體化”；以推行6S精益管理為抓手，提升企業(yè)的精細(xì)化管理能力和市場競爭能力，力爭在生產(chǎn)能力、質(zhì)量控制、盈利水平三個(gè)方面實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍，實(shí)現(xiàn)“管理精細(xì)化”，引領(lǐng)企業(yè)走上持續(xù)、健康、高速發(fā)展的軌道。

在節(jié)水、降污減排、環(huán)境保護(hù)方面公司也做了大量的預(yù)防和改造工作，在2011年新廠建設(shè)時(shí)，公司就建造了熱處理循環(huán)冷卻水系統(tǒng)，并建造了電鍍污水處理站和生活污水處理站，污水經(jīng)處理后，達(dá)到一級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中，注重節(jié)約生產(chǎn)用水，并通過一些列的措施實(shí)現(xiàn)節(jié)水，其中2018年、2019年（近兩年）實(shí)際生產(chǎn)取水量分別23.2萬m3、15.8萬m3，生產(chǎn)取水遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于設(shè)計(jì)取水規(guī)模的上限。但我們認(rèn)為節(jié)約用水已不僅僅是降低成本提高利潤，而是應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。

二、社會(huì)責(zé)任履行情況

1、環(huán)境責(zé)任

為做好環(huán)境保護(hù)工作，公司不斷進(jìn)行環(huán)保投入，對(duì)廢水、廢氣、固廢進(jìn)行處置。

目前公司有環(huán)保設(shè)備86臺(tái)，其中2018-2019年度投入277.2萬元，購入36臺(tái)除塵設(shè)備，對(duì)電焊機(jī)、拋丸機(jī)、焊接機(jī)器人、拋光機(jī)等設(shè)備進(jìn)行除塵；噴漆線安裝漆霧廢氣處理裝置，采用活性炭吸附；電鍍酸霧采用吸收裝置回收利用；2019年廢水治理設(shè)施運(yùn)行費(fèi)用61.9萬元，廢氣治理設(shè)施運(yùn)行費(fèi)用86.2萬元。

建有生活污水處理站和電鍍廢水處理站，廢水日處理能力440噸，其中生活污水處理站320噸/天；電鍍污水處理站酸堿50噸/天，含鉻60噸/天，含鎳10噸/天。

廢氣治理設(shè)施處理能力合計(jì)67.5萬立方米/小時(shí)。下料車間，在生產(chǎn)過程中，對(duì)等離子切割機(jī)、激光切割機(jī)等煙塵、揮發(fā)物較多的設(shè)備加裝煙塵凈化裝置。凈化空氣年80萬立方米/年。液壓分公司、結(jié)構(gòu)件分公司投入封閉式循環(huán)噴漆線，采用水性漆替代油性漆、對(duì)噴灑漂浮顆粒物采用負(fù)壓過濾吸附工藝，年凈化空氣量7000萬立方米/年。結(jié)構(gòu)件分公司、液壓分公司焊接煙塵除塵器共計(jì)71臺(tái)，焊接機(jī)器人除塵系統(tǒng)兩套，可凈化空氣9000萬立方米/年。

2018年電鍍新安裝脈沖除塵設(shè)備一臺(tái)，替代了以前的簡易濕式除塵方式，GQX型脈沖布袋除塵器采用高（0.5-0.7MPa）大流量脈沖閥逐條濾袋噴吹清灰的技術(shù)，減少90-95%的有害物質(zhì)。

使用清潔能源，2019年使用光伏發(fā)電量442.90萬千瓦時(shí)，減排4415.7噸二氧化碳，相當(dāng)于減排1204.7噸碳。

采用循環(huán)冷卻水，減少水消耗，2019年取水量15.8萬立方米，比2018年節(jié)水7.4萬立方米。

2、員工責(zé)任

堅(jiān)持以人為本，關(guān)注職工健康成長。1）員工錄用。充足的就業(yè)是社會(huì)穩(wěn)定的基本要求，近2年，安徽省礦業(yè)機(jī)電裝備有限責(zé)任公司根據(jù)礦山專用設(shè)備發(fā)展和單位自身發(fā)展需要，堅(jiān)持“人才多種類，引進(jìn)多渠道，專業(yè)多院校，培養(yǎng)多途徑，激勵(lì)多方法，留人多因素”的原則，積極創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，2019年共招收12名大學(xué)生，68名勞務(wù)派遣工，在促進(jìn)就業(yè)的同時(shí)，各類人才資源得到合理配置，互為補(bǔ)充。對(duì)新招錄的人員，開展入廠集中培訓(xùn)，內(nèi)容包括廠規(guī)廠紀(jì)、勞動(dòng)人事制度、測(cè)繪法律法規(guī)、安全生產(chǎn)規(guī)定、質(zhì)量管理體系、測(cè)繪文化建設(shè)、文明單位創(chuàng)建以及文明職工手冊(cè)等。

安全保護(hù)。在充分考慮測(cè)繪生產(chǎn)工序和工作環(huán)境中可能存在的涉及人身安全與健康因素的基礎(chǔ)上，安徽省礦業(yè)機(jī)電裝備有限責(zé)任公司根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)要求修訂完善了安全、環(huán)保制度，規(guī)定了生產(chǎn)工作中與人身安全相關(guān)的安全管理、安全防范及應(yīng)急處理的要求，健全了安全生產(chǎn)管理體制，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任。

3、社區(qū)責(zé)任

深入開展“送溫暖”活動(dòng)。大力推進(jìn)暖心工程。健全完善困難職工檔案，對(duì)低保、低保邊緣、單親、遭受重大災(zāi)害和患重大疾病等特殊困難的職工家庭給予重點(diǎn)幫扶慰問。公司領(lǐng)導(dǎo)與困難職工結(jié)對(duì)子，實(shí)行一對(duì)一幫扶，送去慰問金、油、米等物品，不定期進(jìn)行走訪，幫助解決實(shí)際困難。發(fā)揮職工幫扶服務(wù)站的作用，全年共為242名困難職工送去12.93萬元慰問金及6萬多元的慰問品。大病救助48人，發(fā)放救助款66萬元；開展金秋助學(xué)活動(dòng)和圓夢(mèng)計(jì)劃，幫助2名品學(xué)兼優(yōu)的困難職工子女完成學(xué)業(yè)，送去10400元慰問金；為職工遺屬發(fā)放生活費(fèi)、季度補(bǔ)資和過節(jié)費(fèi)30余萬元。