為切實(shí)轉(zhuǎn)變中層管理人員工作作風(fēng)，提高工作執(zhí)行力和工作效率，安徽礦機(jī)分批次組織中層管理人員前往淮北礦業(yè)集團(tuán)煤礦生產(chǎn)一線開展體驗(yàn)式外訓(xùn)。

4月14日，首批次8名人員在該公司黨委書記、董事長李鳳榮帶領(lǐng)下，前往桃園煤礦開展學(xué)習(xí)，深入井下工作面采煤現(xiàn)場實(shí)地查看公司產(chǎn)品使用情況，并就下一步技術(shù)改進(jìn)、質(zhì)量提升與礦方人員展開深入交流。5月12日，第二批9名人員在該公司領(lǐng)導(dǎo)朱建華、王相亭帶領(lǐng)下前往袁店一礦開展外訓(xùn)，針對設(shè)備改造、支部結(jié)對共建、企業(yè)文化建設(shè)等方面工作與礦方進(jìn)行研討。

每次外訓(xùn)開展前，安徽礦機(jī)都召開專題會，對參訓(xùn)人員提出明確要求。一是要與煤礦單位人員同吃同住，嚴(yán)格遵守煤礦單位勞動紀(jì)律、井下工作安全要求，做到恪盡職守。二是要接合分管領(lǐng)導(dǎo)提前安排的調(diào)研課題，有針對性提出解決措施。三是要每天撰寫工作日志，外訓(xùn)結(jié)束后形成心得體會，在公司內(nèi)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享。四是要虛心接受煤礦單位培訓(xùn)反饋，切實(shí)提高工作能力。

同時(shí)，為保證培訓(xùn)取得實(shí)在效果，該公司組織相關(guān)職能部門結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容對參訓(xùn)人員學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核打分，80分以上為合格，95分以上為優(yōu)秀，并利用內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行通報(bào)。

據(jù)了解，安徽礦機(jī)后續(xù)還將繼續(xù)分批次組織中層管理人員前往童亭煤礦、祁南煤礦等開展學(xué)習(xí)。